1、辅导老师提前介入项目分析，列明此次验厂检验清单中所需的文件；
2、安排好进厂日程及路线，并提前与工厂确认好行程及相关事宜；
3、首次抵达工厂，需做好以下三点工作：
• 向工厂的负责人报到，并确认好工厂对接人
• 走访现场，核查企业资料，并与对接人沟通相关问题
• 针对问题进行痛点分析，并拟定初步整改方案
4、辅导老师再次返厂，解决以下问题：
• 进行问题复检，与首次诊断进行核对，找出遗漏的问题点
• 完善整改方案，拟定咨询工作计划及时间推进表
• 与负责人或对接人组织召开推进会议，明确分工及工作职责，并梳理接下来的工作安排
1、现场工作：针对需要整改的硬件设施，指导企业现场安装及使用。
2、文件工作：将拟定的排班表交给企业对接人，指引、示范并陪同其按照排班表，填写运行及生产记录等。
3、再次与对接人确认文件、社保、检测报告等证件及资料事宜， 确认好整改方案及完成时间。
1、辅导老师在验收前完成整改方案的执行
2、辅导老师对工厂员工做不低于两次的培训，避免在审核时员工访谈出现问题。
3、审核前，确保所有的资料归档归位到办公室，工厂现场不允许出现违规文件。
4、辅导老师进行模拟审核工作，根据审核清单对工厂进行最后的查漏补缺工作。
5、陪同审核，由辅导老师引导审核人员进行现场及文件的审核检验，以便在出现问题时可及时化解。
1、认证结束之后，全程跟踪审核结果
2、证书下发后人工核对证书有效信息，确认公司名称、公司地址、认证范围等主要信息
3、急速邮递，确保第一时间到达企业手中
